Servizi gestionali in outsourcing
Eleonora, Carlo, Simona, Luca e molti altri talenti con le ali hanno le competenze giuste al momento giusto per il successo del tuo progetto gestionale. Puoi beneficiare della loro consulenza in outsourcing nelle tre modalità Wings, Two e Fly, scegliendo di volta in volta quella più utile a supportare il bisogno della tua azienda. Prenota un incontro: valuteremo insieme, senza impegno, il tuo caso specifico.
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Potenziamento gestionale per la crescita aziendale e per lo sviluppo di nuovi progetti
Gestione e analisi dei dati finanziari, pianificazione delle attività, assistenza al cliente, sono oggi contributi indispensabili per il successo di una strategia commerciale. Se la tua azienda non dispone delle competenze adeguate o le risorse interne necessitano di supporto per progetti specifici — occasionali, circoscritti nel tempo o fuori fuoco rispetto al core business — i servizi gestionali in outsourcing di Hermes offrono soluzioni immediate e garantite.
Come possiamo aiutarti
Hermes affianca da quasi 20 anni grandi aziende internazionali attive in settori diversi. Negli ultimi anni i servizi gestionali in outsourcing sono stati richiesti prevalentemente a supporto di queste esigenze:
- gestione e analisi dei dati finanziari e commerciali;
- formazione delle risorse interne per l’attivazione di nuove tecnologie gestionali;
- soluzioni innovative per l’assistenza al cliente in outsourcing;
- help desk per il supporto a prodotti e servizi;
- percorsi di potenziamento personale.
Hai anche tu esigenze analoghe e hai bisogno di una soluzione immediata? Hai una nuova sfida da lanciare? Esplora le precedenti esperienze di successo e prenota un incontro, senza impegno, per valutare insieme il tuo caso specifico.
AREE DI CONSULENZA
Un processo strategico per gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni che parte dalla comprensione della situazione attuale (as is) per individuare percorsi di crescita e ottimizzazione (to be).
La direzione d’orchestra per la buona riuscita del progetto. L’esperienza necessaria a gestire i collegamenti tra tutte le professionalità coinvolte, garantendo il corretto uso delle risorse e il rispetto dei tempi di consegna.
Presso la sede aziendale o interamente delocalizzata, la soluzione in outsourcing con professionisti madrelingua in grado di rappresentare senza incertezze le complessità del tuo prodotto o servizio.
Percorsi individuali e di gruppo con tecniche di Intelligenza emotiva pratica (IEP), mindfullness e ipnosi per la gestione dello stress (MIS), Social skills training (SST). Perché è solo in un ambiente di lavoro sereno e armonioso che la tua azienda può far crescere le competenze e, di conseguenza, gli obiettivi di mercato.
Una forma di collaborazione che consente di dedicare le risorse interne della tua azienda alle funzioni strategiche per lo sviluppo del business, esternalizzando funzioni secondarie e tuttavia indispensabili. Per ciascuna funzione — amministrativa, gestionale, marketing, recruiting — il supporto di Hermes comprende:
- redazione e aggiornamento documentazione;
- redazione e manutenzione di manuali operativi.
Solo quello che serve, proprio quando serve, a modo tuo
Valutiamo insieme il bisogno della tua azienda di competenze gestionali in outsourcing e il modo più efficace per integrarle. Prenota un incontro!
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